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       为进一步深化清静生产月运动，增进施工现场清静治理水平的提升，6月27、28日，集团组织开展了施工现场清静文施标准化观摩和清静生产月总结交流运动，各公司、分公司有关向导、部分认真人和项目部代表300余人加入。

       此次运动安排各人集中观摩了二建公司电子职业信息学院项目和总承包公司南站九年一直制学校项目贯彻落实集团《施工现场情形设施标准化图集》的样板内容，包括工地大门、宣传警示标牌、清静护栏、通道钢筋棚、塔吊防攀爬装置、脚手架搭设、施工职员着装、绿色施工以及物业化宿舍、办公区等标准形式，通过观摩和现场交流使各人对集团标准化图集的要求有了更深刻的明确。

       同时，在南站九年一直制学校施工现场还组织了一场触电清静应急演练，实景演练了职员触电、施救脱离电源、开展心肺苏醒抢救、拨打120抢救和报告上级启动应急预案等环节，公司、项目治理职员和施事情业职员40余人加入，各单位观摩代表在现场配合加入观摩。演练竣事后，在场职员举行了百人署名运动，掀起了此次观摩学习运动的热潮。

       最后，集团在项目聚会室召开了运动总结交流聚会。两个观摩项目作了施工清静文施标准化的履历交流，有关公司就推进施工清静文施标准化事情和清静月运动情形举行了汇报。集团清静生产部就做好清静生产事情举行了安排，要求各公司和项目深入学习贯彻集团标准化图集，凭证统筹策划、规范实验、经济高效的原则，扎实抓好施工现场的清静标准化，增进施工实质清静；针对即将到来的国庆70周年和三季度暑期汛期事故易发高发期的特点，要高度重视，增强清静警备，做好周密组织安排，严酷落实集团近期下发的清静生产文件通知、划定，组织施工职员开展有针对性的季节清静培训教育和清静手艺交底，扎实开展各层级的清静检查和隐患整改，落实暑期汛期各项应急预案和应急储备，提升清静包管能力。

       集团叶重农副总司理在聚会总结讲话中强调，各级各部分要时刻切记习总书记坚持生长决不可以牺牲清静为价钱这条红线的指示精神，面临混改后的企业生长新形势，要自动转变清静治理理念，认真学习海内外优异企业的清静治理履历和做法，真正树立“清静可控”、“清静零殒命”的理念和目的，增强清静系统性治理，一是以手艺为先导，手艺部分要和清静部分细密配合，手艺部分重点抓好模板、架体、大型装备等清静专项计划，管好计划体例到实验环节，做好项目职员和作业职员的两级清静交底。二是要全员管清静，现场清静绝不是清静员一小我私家的事情，从向导到作业职员，都要在自己的本职岗位职责内推行清静治理责任，做到守土有责、守土尽责，配合抓好清静生产。针对清静怎样治理，要牢牢捉住标准化，一是清静装备设施的标准化，认真贯彻落实好集团标准化图集，二是清静治理的标准化，团结企业现实，开展清静危害辨识，做好清静剖析，制订有用的清静检查治理步伐和步伐，真正解决清静问题。各单位要以此次观摩学习和清静月运动为契机，进一步推进清静治理标准化规范化，为集团生长提供有力的清静包管。